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ISO9001:2015年版改版重點
 
撰稿/競爭力企業管理資深顧問PaulYeh,圖/網路轉載
 

ISO9001:2015年改版分為兩大重點,如下:
一、績效
  新增了績效的要求,也就是2015版本大調整了ISO9001,將ISO9001調整為一個績效導向的品質
  管理系統
。目的就是讓你的公司,能夠在經營管理者,與品質管理系統上去做充分的調整。
  如同我們在上篇文章所提到的,條文要求等系統都是死的,「人」才是所有因素裡的最重要的
  影響因素,如果我們能夠從績效評估下去做要求,結合過往的品質系統,那這樣公司才能夠有
  更完善的生產過程。

二、風險管理
  ISO9001的2015版本中,第二改版重點就是強調風險的管理,在過往的版本中只有預防的要求
  ,並無任何風險相關管理的要求。
  其實,風險管理是每個人應該要做的,更別說是公司了。想要能夠有競爭力,持續的賺錢,就
  要有好品質
,當然經營本來就會有風險管理,但不能消極面對,反而要積極地做管理。
  其實在經營上,風險多多少少都會有的,例:成本、客戶、甚至到未來公司發展等可能會面臨
  一定的風險。但是你不能把風險做為藉口,反之你更應該要化被動為主動,好好的管理風險,
  這樣才能更讓你的整體生產流程能持續地保有良好品質。

許多人或許會覺得改版麻煩,甚至覺得沒有必要,但是,以我的專業來提醒您,時間不斷的走,世代也會不斷的變化,許多的要求都不能只是停滯不前。

也就是時代的持續演變下,所有的人事物都會不停地變化,那管理的原則更不能不變。因為,我們目的都只有一個,就是要讓品質管理更提升。若ISO9001不隨著時代變遷而改變版本的話,那麼這個ISO9001認證也真的就只是普通的一張紙而已。

更別忘了,ISO9001中很重要的精神就是:公司能夠有持續改善的能力。
因此,ISO9001的改版是必要的,而對你的公司而言ISO9001的改版就是為你加分,因為他更能幫你提昇及檢視你的管理是否有跟上時代。

 
 
本公司另有中高階主管、基層主管與員工的內訓課程規劃,如有需求或課程方面的問題。
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