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ISO 9001
ISO 14000
HACCP
ISO 22000
OHSAS 18001
TS 16949
ISO 13485
QC 080000
ISO 27001
TOSHMS
社會責任認證(SA8000/BSCI/CSR)


 
ISO 9001:2015於2015年9月公布正式國際標準版,針對已經通過ISO 9001:2008年版本之企業,可考量於年度續評時或三年換證前來進行改版準備;最慢則必須於2018年9月前完成改版驗證,否則證書即會失效。

建議預留4至6個月期間,因為包括文件改版發行、運作須符合新版要求之企業環境識別、風險應對措施、符合新版要求之內部稽核作業及管理審查會議…等等。

ISO 9001:2015版本從「系統面」之高階架構至「過程導向」結合利害關係方對品質管理的關注議題及風險管理納入考量,透過風險指標或者流程績效指標的監控方式所呈現出新版的品質管理系統可為企業帶來實質品質管理績效、降低企業營運風險進而提升企業競爭力,因此,企業應該以更嚴謹及更重視的心態來規劃此次改版方案。
 
ISO 9000品質管理系統之改版歷程
  在導入管理系統普及率高的時代,卻隱藏著多系統彼此之間的連接整合性不足,造成企業推行多管理系統後所衍生的龐大負擔,輕則在導入多系統後並無想像中發揮出更加倍乘效;嚴重則影響營運效率,無法完整發揮管理系統效能。所以整合性高效能的管理系統變成至今企業所引頸期盼的共通訴求。

回顧ISO 9000品質管理系統之改版歷程,歷經:
 1987年版 著重於產品的查驗,品質保證
 1994年版 強調預防措施確保產品
 2000年版 增加流程管理
 2008年版 強化2000年版
 
ISO 9001 : 2015輔導架構
  第一章:範圍(Scope)
第二章:規範性引用文件(Normative references)
第三章:術語和定義(Terms and definitions)
第四章:組織的背景(Context of the organization)
第五章:領導(Leadership)
第六章:規劃(Planning)
第七章:支持(Support)
第八章:運行(Operation)
第九章:績效評估(Performance evaluation)
第十章:改善(Improvement)